Steven HK Strategy — ClockCode 課程 3 層 Model
大目標
- 年收入 target：USD 1M（≈ HKD 7.8M）
- 每月需要：HKD 65 萬
- Vehicle：「ClockCode + X」課程 + SaaS + Affiliate
點解唔可以淨教 ClockCode 技術
如果只教「ClockCode 點用」：
- 只能賣 HKD 9,800
- HK 市場觀察：純技術課程上限就係 HKD 9,800-15,000
- 65 萬/月 ÷ 9,800 = 66 學生/月，太難達到
必須加 X：ClockCode + X = 賺錢方法 X 必須：
- 同錢有關（教人用 ClockCode 點 generate revenue）
- 啱香港生態（唔係照搬外國 voice agent / cold reactivation）
- Steven 有 expertise + case study
點解最似 Sam Ovens model
Sam Ovens 教 consultant 開 paid community → 學生用 Skool Steven 教 HK course creator 用 AI scale 課程業務 → 學生用 Steven SaaS
兩者共通點：
- 學生本身已經係 expert（consultant / 導師），唔使從零教 expertise
- 工具係 expert 落地嘅 leverage tool
- Recurring 因為學生事業要持續 run
3 層具體 Setup
Layer 1 — 課程（Front-end Big Money）
Product：「ClockCode for HK Course Creators」
- 價錢：HKD 28,000-58,000 一次過
- Target：香港 expert / KOL / 想開高端課嘅人
- 教咩：用 ClockCode 整 funnel、寫 sales page、整 webinar、自動 onboarding、自動跟進
- Hero outcome：3 個月內開到第一個 webinar 並收 5 個 5K-10K 學生
Layer 2 — SaaS（Back-end Recurring）
Product：「ClockCode Pro for Coaches」
- 價錢：USD 49/月 (entry) + USD 99/月 (pro)
- For：Layer 1 畢業學生 + 外部 buyer
- 內容：
- Pre-built ClockCode prompt pack（webinar script、sales page、email、ad copy、社媒貼文）
- 一鍵 deploy n8n workflow（lead capture → email → WhatsApp → 跟進）
- 廣東話 sales script 庫（generic GPT 做唔到）
- 學生 dashboard 追 funnel ROI
- Steven 嘅 moat：廣東話 + HK course creator niche fine-tune，外國 SaaS 入唔到
Layer 3 — Affiliate（Passive Cherry）
- Anthropic API affiliate（學生開 Claude API）
- n8n cloud affiliate
- WhatsApp BSP referral
- 學生互請 service Steven 抽 cut
Revenue Model 計算
50 個 active 學生 scenario
| Layer | 計算 | 年收 |
|---|---|---|
| 1 課程 | 50 × HKD 38K | HKD 190 萬 |
| 2 SaaS | 50 × HKD 600/月 × 12 | HKD 36 萬 |
| 3 Affiliate | 估算 | HKD 5-10 萬 |
| 合計 | HKD 230 萬+/年 |
200 個 active 學生 scenario（USD 1M target）
| Layer | 計算 | 年收 |
|---|---|---|
| 1 課程 | 200 × HKD 38K | HKD 760 萬 |
| 2 SaaS | 200 × HKD 600/月 × 12 | HKD 144 萬 |
| 3 Affiliate | 估算 | HKD 30 萬 |
| 合計 | HKD 934 萬/年（USD 1.2M） |
❌ Steven 已 reject 嘅 X（記低唔好走返轉頭）
- Voice AI inbound/outbound — 廣東話 TTS 質素差、硬銷風格唔啱港人
- Cold email reactivation — 港人對 cold outreach 反感，reply rate 低
- Custom operations agency — 每客唔同 scale 唔到
- AI 替代 sales close deal — 「如果 work 全世界 sales 已失業」
- 替學生賣 service 畀第三方（Nick model） — 客戶會 churn、AI commodity 化、學生死 → Steven 死
✅ Steven 已 lock-in 嘅原則
- 唔自己做 service，學生做（學生 = 自己嘅延伸）
- 教學內容必須令學生 真正攞到結果，否則 word of mouth 反噬
- X 應該係幫學生 build 自己生意，唔係幫學生賣 service 畀第三方
- 抗 commodity 嘅 X：個人品牌 / 課程營運 / 投資決策（呢啲 AI 越強人越值錢）
學生 Success Delivery — 4 Layer 框架
避免「教完佢但拎唔到結果」嘅死穴：
1. Niche down 到瓜熟蒂落
- ❌ 唔係教「AI 自動化」（too vague）
- ✅ 係教「香港課程導師用 ClockCode 由 0 開到第一個 webinar 並收 5 個學生」
2. Done-for-you Templates
- Frank Kern 模式：賣 prompt + script + email template
- 學生唔使諗，跟住做就拎結果
- Steven 嘅 template = ClockCode prompt pack + n8n workflow + email sequence
3. 強制 Milestone + Accountability
- Russell Brunson 2CC：強制每週交功課，唔交 kick out
- Maker School：daily coaching call，唔出現 cohort group 知道
- 香港版：每月 group call + WhatsApp group 公開進度
4. Selection Bias on Intake
- Application form + screening call
- 賣 28K-58K 本身就係 filter
- Hormozi：「price filters intent」
最大 Risk — SaaS Retention
Sam Ovens 嘅成功靠 community + 教學內容夠強，學生 active 1-3 年。 Steven 要解決：點樣令學生開咗第一個課程之後，繼續 active 用 SaaS（即係幫佢 scale），否則就變一次性課程。
可能 retention hooks：
- 每月新加 prompt pack / workflow（學生覺得 SaaS 在進化）
- Layer 1 校友 community（離開 SaaS = 離開校友 network）
- Dashboard 累積數據（學生離開要重新整理）
Steven 優勢（First Mover）
- 過去 12 年教過 60+ 香港導師（已有 case study + 信任 base）
- Nick Saraev / Iman / Ovens 全部做英文，落唔到地廣東話 market
- 港人冇人做緊「課程 + SaaS + 教導師用 AI」呢個 stack
- Steven 自己係 ClockCode + Marketing 嘅活案例
Next Step（決策後待辦）
- 鎖定 Layer 1 課程嘅 hero promise（一句 outcome）
- Sketch Layer 2 SaaS 最 minimal version（5 個 prompt + 3 個 workflow 開始）
- 揾 5 個 beta 學生試 6 個月，攞 case study
- Beta 後正式定價 + open enrollment
Open Questions（之後傾）
- Layer 1 課程 hero promise 要點樣寫先令港人 click 進入？
- Layer 2 SaaS retention 點解決（避免一次性流失）？
- Beta 學生由邊度搵（過去 60 個導師 base 揾邊個先）？
- 課程交付形式：cohort vs self-paced vs hybrid？